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謝家灣小學的綜合變革


         謝家灣小學坐落於山城重慶這一紅色教育基地,1957年創校時,謝家灣小學便以“紅巖文化”為建校思想👧🏽;上世紀60年代🎣,謝家灣小學學工👩🏽‍🔬😑、學農📬、學軍的社會活動辦得有聲有色;及至後來,教學質量提高📭,聲名遠揚💂🏽‍♂️👩🏿‍🦱,謝家灣小學仍然保留著紅色教育的底色🧷。
  劉希婭“領”下謝家灣小學校長一職時👩‍🔬,面對的就是這樣一座有著深厚文化積澱的歷史名校🏌️。如何使名校的聲望在自己的管理下繼續熠熠生輝?擺在劉希婭面前的有兩條路:一是固守學校原有文化的保守之路,一是求新求變的變革之路。她選擇了後者。
  這樣的選擇,與劉希婭的辦學理念“六年影響一生”緊密相連𓀝。在她看來☄️👧🏽,教育即影響🪁,“六年”與“一生”之間不僅僅是時間的聯系🐼,也是教育觀念🎨、教育技術🕵️‍♀️、教育方法的內在聯系。而在劉希婭“六年影響一生”辦校理念的推動下,謝家灣小學也“變”出了新意🧚,“變”出了特色🕰。
  以孩子為中心:
  一切有積極影響的元素都是課程
  基礎教育是學生教育的基礎,而小學則是基礎中的基礎,其中環環相扣連接學生成長與學習的,則是一門門課程🤝。謝家灣小學在深入推進課程文化建設的進程中,越來越發現♟🐹,課程的設置與實施,成為影響師生發展的核心要素。於是💼,學校組建了以具有研究生學歷的教師為主的科研團隊👩‍❤️‍👩,研究國際國內的基礎教育課程改革現狀以及課程整合的理論與實踐。
  那麽,什麽樣的課程才是以孩子為中心的課程呢🧑🏽‍🚀?為找到答案☣️,校長劉希婭深入各省市30余所中小學👩🏿‍🎓,市內50余所城市或鄉村學校,就各區域課程設置和實施情況,廣泛調研學生🍖、家長、教師、教育管理或研修機構人員🚓、社會人士等。她發現🙌🏼,舊有的課程體系存在課程門類繁多、分科過細、內容陳舊、交叉重復的問題:十多門課,幾乎占滿了孩子的在校時間,學生特長愛好只能周末花錢去培訓🎚;學科之間分割太細🉐,存在著很多的交叉和重復;同時,在學科專職化要求下𓀉,學科教師一本教案多班教學,習慣性地照本宣科👩‍🎤🚶‍♀️‍➡️,每周要面對150至500名學生,很難因材施教。
  發現這些問題後,學校開始推行的課程改革由此變得更加具有針對性。憑借曾經在幼兒園📪👨‍👩‍👦、村小豐富的從教經歷🌘,劉希婭對原有的課程體系進行了“大改造”:根據學生未來發展需要的關鍵能力和核心素養🟩🦻🏻,以及基礎性、綜合性👨🏿‍⚖️🙍‍♂️、選擇性學習的特點,確立“一切有積極影響的元素都是課程”的課程視野,建構了融合學科課程👨🏼‍⚖️、社團課程👃🏿、環境課程於一體的“小梅花”學校課程體系🧠🧗🏼‍♂️。
  在保障國家課程目標不降低👨🏼‍🔧、內容不減少的前提下👨‍👨‍👦,學校將現有十幾門課程整合為語文漫道、數學樂園、英語交流🔇、科學探秘💂‍♂️、體育運動❕、藝術生活6門課程,主要集中在上午完成☝🏽🙏。
  在接下來的日子裏,劉希婭帶著全校教師,認真分析現有教材🪧👨🏼‍🏫,確定整合學科、提煉學科精神、梳理學科知識目標……教師不再抱著教材教死書,而是從原來的以教材為中心,走向了以孩子為中心。教師們以教研組為單位,深度咀嚼課標,反復集體備課、聯合教研🎖,主動👨‍👨‍👦‍👦、個性化、多元地設計教育教學活動。
  這種課改熱情也慢慢擴散到校園的每個角落🦚🥤,即使不少相對保守的老教師也深受感染。趙曉嵐是位數學特級教師,還有兩年就要退休了,但她仍和一群年輕教師一起研討課程設計思路📀。為了尋找數學課和綜合實踐課的整合點🧛‍♂️⛸,一堂課往往要討論好幾天。教師們互相聽課、提意見🧖🏽,在將數學課的知識點保質保量教給孩子的前提下,進行課程整合。
  走進謝家灣小學,你會看到這樣的課程“風景線”🪆:數學課上,剛學了厘米、分米概念的學生拿起了尺子🙇🏿‍♂️,開始量旗袍🐨🤛🏼、做旗袍🕺🏼;音樂教室內,學生們有板有眼地吟誦起古詩詞🚄。學生們上午完成了“小梅花”課程後,下午則參加自由選修的社團活動——烹飪、剪紙、二胡、跆拳道🤜、拉丁舞、航模……學生們學在其中🤬,樂在其中。
  教師各盡其才👸:
  真正的素質教育不怕考試
  作為一名校長🫶,劉希婭很清楚🤬,課程整合的推進和實施💦,並非一己之力就可以完成的🚣,同時,教師之於學生🚵🏿‍♀️,影響更為直接。所以🙍🏿‍♂️,要整合課程,更需要整合教師資源🏋🏼;要想推動課程整合🧑🏻‍🦰,首先得讓教師各盡其才。
  謝家灣小學語文老師李曉瓊💖,一直從事小學語文教學👏🏽👂🏼,也多次站在賽課領獎臺上。可她發現,如今的語文課堂,40分鐘的時間👨🏽‍🦰,教師講課模式千篇一律❕。往往是⛓️‍💥,臺上教師圍繞一篇課文支離破碎地咀嚼分析⛹️‍♂️、翻來覆去重復知識點,臺下學生了無興趣。“孩子們喜歡讀書,卻不喜歡語文課⛹🏻‍♂️,微信微博刷刷刷🕰🙍‍♂️,卻不喜歡寫作文。”李曉瓊老師十分彷徨🌍,她不喜歡這樣的教學生活🐚。當劉希婭校長提出課程整合的教育理想時🙋🏿‍♀️,她覺得自己的教學追求似乎聽到了回音。於是0️⃣,她主動申請擔任語文學科牽頭人。
  但是,這個學科帶頭人卻不好當。在編寫“小梅花”課程教材過程中🫸🏽,李曉瓊屢受打擊。她和語文組的其他教師研究揣摩了十多個版本的語文教材,一課一課梳理人教版一至六年級所有知識點,一點一點建構“語文漫道”教材編寫體例。數易其稿,他們編寫的教材一次一次被“潑冷水”。作為學科牽頭人的李曉瓊👩‍🏫,面子上掛不住⛹️‍♂️,內心很委屈,校長劉希婭看在眼中🤾🏻‍♂️。
  一次夜深🔰,李曉瓊老師收到了校長劉希婭發給她的一條微信——“鷹的重生”的故事。劉希婭希望通過老鷹痛不欲生褪羽、涅槃換來新生的故事,鼓勵李曉瓊𓀔🔮,而這個故事最終也點燃了李曉瓊和其他語文組教師的信心。當看到孩子們手捧凝結著自己汗水和智慧的“小梅花”課程叢書愛不釋手時,編教材編得“走火入魔”的李曉瓊老師,露出了舒心的笑容:“從來沒有像這樣年輕過,從來沒有離孩子這麽近過,去研究琢磨孩子🎬,這是一名中年教師鷹一般重生的感覺!”
  除了給予教師專業自信外🏇🏽,學校的課程整合方案還多了一項人與課程的整合,即教師特長與課程的整合。這被認為是謝家灣小學課程整合與其他學校最大的不同🕵🏼‍♂️。劉希婭進行的這一更為大膽的教師跨學科整合嘗試🧑🏿‍🔬,也正是家長對學校課程整合的最大擔憂所在🤹🏿‍♀️。跨學科整合意味著教師單科教學的傳統將會被打破,一名數學教師會承擔一個班的教學。十多門課程簡化成幾門🍡,家長們本就抱有疑慮🪶,如今聽說自己孩子的數學竟然由體育老師來教🫡🀄️,當然不幹。於是,很多投訴電話打到了區教委、市教委。
  為了化解家長的疑慮,學校邀請家長到學校試聽跨學科教師的課🤳🏿,並承諾:“如果不滿意👸🏿,那就換回來。” 校長劉希婭相信教師的才能,定會讓家長們放心。楊必亮老師原本教音樂,課程整合後,主動請纓教數學。這幾年⏱,他教的班級與專業數學老師任教的班級相比毫不遜色,這充分說明了課程整合是完全行得通的。而2014年學校作的問卷調查,3000多張問卷反饋中,表示對學校非常滿意或滿意的家長占到了98.5%。“真正的素質教育是不怕考試的!”這是劉希婭所堅守的教育理念。
  優化校園生態:
  讓每名學生都可愛
  在謝家灣小學,隨處可見“紅梅花兒開,朵朵放光彩”學校文化的體現。“小梅花”是指語文漫道👩‍👩‍👧‍👧、數學樂園、英語交流🧑‍🧑‍🧒‍🧒、科學探秘、體育運動等課程,但從另外一個意義來說,學校裏的孩子們也是“朵朵紅梅”。學校希望孩子們按照各自優勢去發展,在藝術、體育、科技等方面✫,讓每一個孩子都能綻放光彩😈。
  在學校🧿,曾經有過一朵特別的“小梅花”🥖。學校有一名學生比較好動🧛🏻‍♀️🌄,開學才兩周🕓,就成了學校的“明星人物”🧚🏻🏇:在課堂上大吼大叫,擰斷洗手間的水龍頭,針紮同學的手指……
  對此🖐🏻,學校教師都給予他更多的關愛和幫助🧘🏽‍♂️:班主任歐老師每天詳細地記錄了他的言行舉止,常常和他散步聊天🦽;信息中心卞老師觀察到他對編程特別感興趣,非常有感覺,每節課就專門為他設計遊戲編程的作業;德育幹部專門為他建立成長檔案,而校長劉希婭甚至把手機號留給他,與他保持24小時溝通無障礙🏄🏼‍♀️,校長辦公室也成了這名學生經常光顧的地方。
  四年級時🚓,遠在西藏工作的父母將那名學生接回西藏。誰知剛過去一學期,劉希婭便收到學生的短信:“我不適應西藏的氣候和生活,我喜歡吃謝家灣小學的飯菜,我常常想念重慶❄️👨‍👨‍👧‍👧,想念謝家灣小學。劉校長,我回來可以嗎?”
  敢於面對難題的教育才是真正的教育,劉希婭決定讓那名學生回來🙅🏽。但學生的情況特殊,讓不少教師很為難👨🏽‍🔧,他所在的住讀班班主任人選成為了難題👨‍🔧。經過一番斟酌考量,劉希婭找到了合適的班主任人選👨🏼‍🎓,並通過長談,開學後,與這名班主任共同承擔起了照顧👳‍♂️、呵護那名學生成長的任務。
  劉希婭深知🏌🏽‍♂️,要讓這朵“花”燦爛綻放並不容易,但她認為:“從孩子發展的角度來說🥮,‘六年影響一生’,需要我們長久的耐心和無怨無悔的期待💫。”令人欣慰的是,這朵特別的“小梅花”開始綻放光彩:課間,他幫助三年級小朋友抱書刊;科技創造節上,他的繪畫作品掛在了林蔭道上🚲;期末考試時,他自始至終專註地答題👭🏼;運動會隊列比賽中,他站得筆直,步伐矯健🔷;運動會上他摘得400米中長跑的桂冠。
  “世界上沒有一朵鮮花不美麗🦹🏿,也沒有一個學生不可愛。”這是冰心的感悟🙇🏻,也是劉希婭在從教和辦校過程中所堅信的,在學校,每一名學生都值得教師、校長去關註和愛護🤦🏿。
  如今🐅,謝家灣小學的課程整合又發展到了一個新的階段,涵蓋小學所有學科的34本“小梅花”課程教材,已由教育科學出版社出版發行並投入使用🖖🏼。今年9月新學期伊始👌🏽,謝家灣小學取消了統一指揮全校的上下課鈴聲🐕,讓每個班級從聽令行事變為自主安排;取消了全校一個步調的大課間活動,從全校統一變為班級自主🧏🏼‍♀️;每節課由40分鐘變成一個小時,從學習與生活截然分開變為相互融合。新課程🏌🏿‍♂️、新教材、新作息時間優化了校園生態🕠,師生們更加輕松、自在、自主🎑。
  之所以這樣做,校長劉希婭說,自己想法很簡單,只是想讓孩子們既有當下的快樂童年、又有未來可持續發展的一種學習生活👨🏿‍🦲,以孩子為中心,才是學校的立校之本🧑🏻‍🦲🙋🏻‍♀️。 (新聞來源:中國教育報)
 
 
 
發布者: 陶桃  發布日期: 2015-10-29     返回
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