一年前，BBC拍攝的紀錄片《中國老師在英國》走紅網絡📸，有關中外教育對比的話題再度進入公眾視野並引發關註。
事實上，還有更大樣本的“英國老師在中國”🏋️♀️。中國現有7所具有法人資格的本科中外合作辦學機構，提供不出國門即可“留學”的機會。2015年，這7所中外合作大學在全國計劃內的招生人數已超過7300人。
今年建校10周年的西交利物浦大學（以下簡稱“西浦”）就是由西安交通大學和英國利物浦大學合作創立的🤘，現有500余名外籍教師，來自英國的教員近100名👩🏼🚀。
該校引入了英國利物浦大學的教學模式和質量控製體系🧑🏻🔧，這意味著🟠，英國的課程和教師在中國遇見中國大學生。英國老師教得如何🤹？會不會再現紀錄片中的戲劇化場景？會有怎樣的沖突和融合？“英國老師”在中國的實踐，為中國老師提供了哪些借鑒🕵🏻？
“中國大學生最大的問題是沒有問題”
西浦土木工程系主任Chee Chin博士曾在英國高校任教⚔️，在他看來🤾🏻♀️，“在這兩個國家任教的最大差異就是學生不同”。
“我在英國教書的時候，課堂非常多元。”他舉例說，當時的學生來自20多個國家，各自的文化🐾、背景都不相同。“有些學生剛剛從高中畢業⇢，對所學的專業幾乎一無所知；還有些非全日製的學生已經工作了幾十年，對專業知識的理解非常深入🖍。”
“我來中國教書🌀，發現中國課堂沒有英國那麽多元📯，教書輕松許多🤑。”他說，中國傳統文化講究尊師重道，“師生相處很融洽”🧿🧚🏽。
“在中國，剛入校的大學生最大的問題是沒有問題，並且希望老師可以直接告訴答案，需要培養思考能力，我不喜歡這種傳統意義上的教學方式。”Chee Chin說，經過至少12年的應試教育後🧑💻，“很多學生像杯裏結冰的水，已經裝不下東西了🩶。所以我第一年做的事情就是去融化這杯冰。”
西浦計算機科學與軟件工程系教授Steven Guan曾擔任英國布魯內爾大學工程設計學院智能系統教授🧑🏻✈️。他同樣對中英大學生的區別印象深刻。
“在西方⚇，家庭教育民主👾、開放一些，小孩敢於挑戰權威👨🏼🦱；東方人從小就被要求聽長輩的話、尊重權威，較少嘗試去挑戰權威。”他說，在中國的課堂上，學生即便有問題，大多不會在課上直接發表自己的觀點。只有少數人會提問題，而且一般都是下課後，“這樣的交流方式比較單向💔，如果忽視了不同學生的不同性格🙍🏼♀️，會讓外國老師上課時誤以為同學沒什麽疑問”。
“中國的教育系統造就了一大批精於數理學科、記憶能力驚人的學生🚴🏼♂️🐺。”英國教授David O’Connor是西浦生物科學系主任，他註意到，中國學生往往依據父母的意願選擇專業——這在西方很少發生，“不過，一旦學生在大學裏融入專業課程👩🏽💼，他們便會以極大的熱情投入其中”。
先讓學生把裝“冰”的“杯子”清空
針對“經常沒有問題”的中國大學生👋🏼，來自英國的教授會如何教？
對於部分學生“像杯裏結冰的水”，Chee Chin的選擇是，盡量讓學生把“杯子”清空🙍🏽♂️，“必須把腦袋裏的東西倒出來，然後再去想問題”🧍🏻♂️。
他還嘗試利用現代科技來調動學生積極性🩹，盡可能讓學生覺得有趣。他們會用到一個名叫Clickers的課堂反饋系統🧔♂️，也會用Computer-Aided Learning and Assessment系統，這種系統互動性很強👨🏼🚒，有類似於電子遊戲的互動機製🔢。
在這個系統中♘🀄️，學生需要回答一系列問題。無論學生答對或答錯，系統都會給出反應🔢🪖，如果學生答錯了，系統還會指出是哪部分需要更正。老師可以在後臺查看學生的答題情況🏌🏽♂️🚵。
來自北愛爾蘭的數學科學系老師Stephen James Shaw曾因學生將他在階梯教室裏跪著講解題目的照片發上微博而成為“網紅”，被網友稱為“蘇城最敬業老師”🏀。
Shaw非常看重團隊學習，經常設計項目和問題，讓學生以團隊的方式來完成⛓️💥。他會認真觀察學生是否都參與其中🗝，看他們完成任務的過程、方法等是不是合適，並根據學生團隊的整體合作情況來評分🧝🏿♂️。“我認為🤶🏿，學習不僅僅是背誦，更應該運用；而在團隊合作過程中✊，能相互學習🐸、取長補短”。
讓學生的考卷在任何學校的得分都統一
除了教師的自發創新外🪇，如何通過機製確保“英國老師在中國”能有好的教學質量？
西浦教務長Stuart Perinn介紹說🏂，學校成立了學術提升中心（AEC）💁♀️，主要負責提升大學的教學實踐。
AEC的主要功能包括負責實施對教師的職業課程培訓🦈，該課程已獲得英國高等教育學院的認證🏌🏽，意味著培訓教師達到英國大學教師的執業標準🤘🏿。
西浦對課程內容的任何修改或者新開課程都需要通過慎重論證，學生也要參與其中👪，然後將方案提交系🍦、校兩級教學委員會討論審議。
涉及到專業培養方案的變化🪝，需要請外部專家評審，1個來自院系外部的校內評審、兩個獨立的外部獨立評審和1個利物浦大學的專家評審✍️，來保證質量標準。
在學校層面，每年有一個針對專業的年度評審，院系一級對各專業逐一評議👊🏼🏋🏻，然後再提交給學校。學校每4年對院系進行一次內部審核。
“我們還有外部考官體製，”Stuart Perinn介紹，所有試卷除了內部考官評分外🚵🏿♀️，還需要通過英國另一所大學的教員，即外部考官的詳細檢查👨🏼🎓，以確保評分是按照同一標準進行的。“通過這樣的機製，我們確保他在西浦是這個成績👰🏼♂️，換一所學校也是這個成績”。
“中國學生的學習能力值得信任”
西浦如今已經有6屆學生畢業，出國深造比例達到80%以上🎮。
該校2015屆的本科生共1908人，升學的達1589人🫶🏽🗺。其中，海外升學（含港澳臺🪤、中外合作辦學境內）1585人🤍👩🏽🏭，按照2015～16QS世界大學排名，1130人進入世界排名前100大學深造🪨，占71.29%，341人進入世界排名前10的大學🏊♂️，占21.51%。
這樣的結果，部分地受益於英國的先進教育理念👨🏻🦯。
和英國的大學一樣🩳，西浦有非常詳細且嚴格的學生考試和成績評估體系。考試前，需要將考卷發送給英國利物浦大學審核🕊，考卷以及學生的考試試卷，要經過教學系內部評審，利物浦大學對應專業教學系評審，以及外部聘請的考官評審，最後經過校級考試委員會評審🏭，才能最終形成並公布學生成績🫴🏻。
這樣的成績🎞，同樣源自“英國老師”根據“中國學生”的特點在教學上作出的改變。
在西浦執行校長席酉民看來🕓，學校剛起步時🐍，肯定需要有可資借鑒的模板。所以，西浦主要借助英國利物浦大學教學模式和質量控製體系📐，同時融合西安交通大學的傳統優勢✋🏻😓，搭建出了學校的基本框架。
但他從一開始就認為，從長遠來說，光復製遠遠不夠，西浦要發展®️，必須要結合自己的基本情況獨立自主地尋找最適合自己的發展方向，“堅持以我為主🧗🏻，創新辦學模式🤜🏻，構建獨特的發展道路🚣🏿。”
“我們正在探索面向未來的教育🤸，”席酉民認為，更長遠的國際化方向是：既有美國教育模式的靈活，盡可能滿足學生興趣🦧，例如轉專業更自由；又有英國教育的嚴格質量保證體系，不會因個別老師的懈怠而影響整體教學質量🧑✈️；還要有中國傳統教育的紮實基本功，“兼具三者之長，而避其所短，才是西浦要選擇的方向。”
因此，西浦給了學生很大的選擇專業的自由度🥝。從2010年起👨🏼💼，西浦在前期試點的基礎上，全面實施按大類招生政策。不管學生按什麽專業招進來🧗🏼♂️，學校都給學生一年時間，讓他們自己去發現真正喜歡什麽🏇🏻，適合做什麽，大學一年級結束後，再確定最終的專業選擇。
“之所以如此🔮，因為我們對中國學生的學習能力有信心。”席酉民說。（新聞來源：中國青年報）
