來源：京報網-北京日報
零點研究咨詢集團董事長袁嶽講述
今天🏇🏼，80後成為就業的主力🦈。80後是讓家長伺候出來的。現在單位的領導🌀、專家，則大多數出生於多生子女年代。用多生子女時代的觀念面對獨生子女的80後，會是什麽局面🚵♂️？
超過80%的80後大學生不知道自己要幹什麽
我問過很多80後，是不是明白自己將來要幹什麽工作👋🏼？超過80%的人回答不知道。2007年我給大學生作了40多場職業規劃報告，講完了，還常常有大學生問:袁老師，您說我的職業愛好是什麽？
真正有成就的員工👨🏿🍼，一定是愛好那個職業的。我們公司是做研究和咨詢的，我發現，愛好研究和咨詢的員工，與只愛錢的員工是不一樣的🫀。同樣培養兩年，有職業愛好的人，比較會有成就🧔，會給單位帶來積極向上的氣氛🪖。而80後，常常把職業僅僅當成職業，那你還能期望他有什麽成就呢？
80後把老板不當老板就像他把爸不當爸一樣
80後把老板不當老板，就像他把爸不當爸一樣。80後說:你不要以為你生我出來，你就有特權，你生我出來🙊🏄🏼♂️，只是一個生理行為；你今天當個老板👐🏽，只是有地位去管員工，管狠了，我可以跑。普通的新員工對單位沒有什麽忠誠度可言，跳槽離職很正常。如果領導們🈯️、老板們沒有溝通的姿態，80後就根本不跟你玩💃🏼，這叫做職業平權。
現在的80後以自我為中心🧜🏿♂️，我就投其所好🖖🏽，比如在單位裏倡導寫博客🗳，提出自我學習。我堅持寫了兩年博客，天天寫。80後信息多，想象力強🍧，其實可塑性也是很強的，他只是不接受限定的權利，要真服你的話，還是比較容易溝通的👨🏿🔧🧑🏽⚖️。
80後很多都不懂人情世故 從大一開始就應實習找工作
有一句老話:窮人的孩子早當家🤷🏻。現在80後很多的人都不懂人情世故🛵。我在單位裏面做過一個測試，用36個人情世故來檢測新員工，滿分100分，80後也就得25分。實踐中更難堪。我在請客戶吃飯的時候🧔🏻♂️，80後新員工永遠搞不清楚該誰點菜，不懂怎麽站起來👶，怎麽給人家名片🤾♀️，連跟長輩在一起吃飯的時候應該有什麽吃相🆘🥊，都不知道🥨。
我主張大學生從一上大學就實習，準備找工作。通過實習工作💆🏽🐽，你會知道單位需要什麽，還會讓你懂得人情世故，培養你的交際能力🈂️，鞏固和提升你的社會資本。一般來說💪，只要有15個跟商業有關的人際關系💁🏻♀️，就確保能找到一份工作。假定說你在四年大學的時間，通過實習認識了四五十個中層經理👮，一定會有4到5個的擇業機會。
